Pensée du jour

Chaque chose qui nous irrite chez les autres peut nous conduire à une meilleure compréhension de nous-mêmes.

Carl Jung

Manager efficacement ses Collaborateurs et son Equipe

2 jours + Séance accompagnement individuel pour 790 € HT

A qui s’adresse cette formation
Toute personne responsable d'une équipe, Manager récemment nommé ou Manager ayant une première expérience, souhaitant acquérir et/ou renforcer ses compétences managériales.
 
Objectifs
- Comprendre son rôle du Manager
- Savoir déléguer et responsabiliser
- Animer et motiver son équipe
- Gérer les conflits interpersonnels
- Évaluer la performance de ses collaborateurs
 
Programme
Comprendre son rôle de manager 
Le rôle et les compétences du manager - Clarifier sa mission, ses objectifs et ses responsabilités - Les différents styles de management
Manager son collaborateur : Responsabiliser, motiver, développer
Bien connaître son collaborateur - Définir les responsabilités du poste - Fixer des objectifs individuels - Déterminer les besoins de formation et de développement - Connaître les sources de motivations individuelles - Utiliser le feedback - Exercer son autorité et recadrer les problèmes de comportement - Mener un entretien annuel d’évaluation - Déléguer une nouvelle responsabilité
Manager son équipe : Organiser, mobiliser, dynamiser 
Connaître les caractéristiques d’une équipe performante - Organiser et conduire des réunions régulières - Présenter et obtenir l’adhésion de l’équipe à la vision, la mission et les objectifs de l’organisation - Planifier et affecter des tâches - Suivre les résultats de l’équipe et corriger les écarts - Savoir gérer les conflits au sein de l’équipe - Favoriser la participation et la créativité - Célébrer le succès de l’équipe
Élaborer un plan de progrès professionnel
Appliquer la méthode PNE
 
Méthode pédagogique
Apports conceptuels et théoriques, exercices individuels et en groupe, manuel du participant, attestation de fin de stage. 
 
Les plus de cette formation 
A l’issue de la formation, le participant possèdera les fondamentaux pour conduire efficacement ses collaborateurs et son équipe vers la performance. 
Une séance d’accompagnement individuel est offerte dans le mois qui suit le stage pour garantir des résultats concrets. 
 
Pré requis 
Pour profiter pleinement de ce stage, le participant peut suivre également les stages suivants : 
- Mieux communiquer pour améliorer ses relations
- Booster son efficacité pour être plus performant
- Accélérer sa carrière pour être au top

Cours gratuits sur Internet

Elaborer sa
stratégie de succès
Mercredi 13 février 20h30 à 21h30
Découvrir les secrets
de la visualisation
Disponible en replay

Stages Succès Personnel

1. Découvrir sa Mission
et son Projet de Vie
Programme 29-30 juin 2019
2. Renforcer sa Confiance
en Soi pour s'affirmer
Programme Paris
3. Mieux Communiquer pour
améliorer ses Relations
Programme Paris
4. Booster son Efficacité
pour être plus Performant
Programme Paris

Stages Loi d'Attraction

1. Réussir son Objectif
avec la Loi d'Attraction
Programme 23-24 mars 2019
6-7 avril, 4-5 mai 2019
2. Bâtir sa Prospérité
avec la Loi d'Attraction
Programme 27-28 avril 2019
3. Transformer ses Relations
avec la Loi d'Attraction
Programme 18-19 mai 2019
4. Développer son Charisme
avec la Loi d'Attraction
Programme 15-16 juin 2019
5. Stage d'été - Intégration
de la Loi d'Attraction
Programme 10 au 16 août 2019

Stages Quintessence

1. Manifester la Quintessence
de son être
Programme 23-24 février 2019
2. Devenir un Maître pour
accomplir sa destinée
Programme 26-27 janvier 2019
3. Transcender son ego pour
réaliser son Soi
Programme 9-10 mars 2019
4. Groupe de Maîtrise
Programme 10-12 mai, 7-9 juin
5-7 juillet, 6-8 septembre 2019

Stages Management

1. Manager efficacement ses
Collaborateurs et son Equipe
Programme Paris
2. Maîtriser totalement la
Gestion de son Projet
Programme Paris
3. Communiquer sans Stress
avec la Process Com
Programme 6-7 octobre 2018
4. Accompagner le Changement
avec la Process Com
Programme Paris